臺灣《中國時報》今日刊載臺資深企業經理人杜英宗的評論文章，談論自己對當下臺灣流行的詞語“小確幸”的看法。文章指出，小確幸沒有不好，但是在臺灣的處境下，我們不能只有小確幸。在我們追求小確幸的同時，不能忘記，在享受過后，要思考如何繼續為臺灣打底，耕耘更大的幸福，讓后人也有源源不絕的后盾，像我們一樣得以隨處擁有小確幸。

　　評論摘編如下：

　　不知從何開始，臺灣流行起“小確幸”這個詞。

　　“小確幸”源自日本作家村上春樹之筆，是指只要用心體會，就能隨處感受身邊“微小但確切的幸�！�。這讓我們學會活在當下，珍惜身邊的人事物，并且能用心創造生活中的驚喜和樂趣，讓人生更多彩多姿。

　　這也顯示臺灣人的幸福與好環境，不僅有本錢，還有好心情的余裕，以及懂得享受生活的文化。無論是打拼了大半輩子的嬰兒潮、還是他們的下一代，都有老本可以享受小確幸。所以，即使薪資10幾年停滯，經濟前景有著不確定性，產業轉型跌跌撞撞，但是在周末、節慶，昂貴的餐廳一位難求、飯店一房難求，定位高價的賣場、百貨公司人潮擁擠，處處可以感受人民的富足安樂。

　　只是，人生、企業與社會，都不能只有小確幸。當小確幸占據我們太多心力時，必將排擠勇敢做夢、實踐理想的時間與心力，忽略了辛苦耕耘未來的必要性。

　　曾經有人批評，時下的年輕人創業都只想開咖啡廳。在市場上，享受一杯咖啡的悠閑，也的確帶給很多人愉悅與養分。只是，咖啡的消費片刻稍縱即逝。如果年輕人都只想開咖啡廳，不想投入其他需要更辛苦擘畫、思考、研發，能夠為社會與其他民眾創造更大價值，為臺灣累積更多老本的事業，對臺灣長期競爭力的累積，實不是福。

　　同樣的，當局若只追求小確幸，就會將過多資源放在讓民眾享有一時快樂的活動，偏廢對前景的擘畫。

　　也因此，在我們追求小確幸的同時，不能忘記，在享受過后，要思考如何繼續為臺灣打底，耕耘更大的幸福，讓后人也有源源不絕的后盾，像我們一樣得以隨處擁有小確幸。

　　在“小確幸”由來的日本，也早有人采取行動，提醒年輕人要立志、勇敢逐夢。由經營之神松下幸之助成立的松下政經塾前副塾長上甲晃先生，在10幾年前成立了“青年塾”，號召有理想、有使命感的青年，懷抱改變的熱情，立志為社會、為國家盡心盡力。青年塾像一個俱樂部，不是一個固定的學習組織，所以沒有教室，也沒有固定的課程與講師，目前已陸續有1000多人長期參加青年塾的活動，他們到過日本災區工作，感受民之所欲；也到全球各地去參訪，體會時勢之所趨。在長期的耕耘下，許多塾生已是地方首長，以及企業的高階主管、領導人，希望在他們的崗位為日本盡一份心力，走出20年來的不景氣。

　　筆者服務的南山人壽，近期跟國際軟件大廠思愛普（SAP）進行一項合作計劃，希望能夠為國家、為產業，打造一套獨步全球的保險業營運系統。這當中的工作繁重，大概要犧牲許多小確幸。但是出乎意料之外的是，我們這兩家公司都有許多同仁毛遂自薦，知道辛苦，也要參與這有機會制訂業界典范的一戰，改變更多人的工作與人生。

　　筆者相信，在臺灣各處，還有許多這樣不只追求小確幸，也有意愿、能力為更多人謀大幸福的人，散播在各個角落。更重要的是，這股力量，只源于起心動念的一剎那，就像我們看到的許多偉大領導人，不一定要有雄厚的資源，最重要的是正面思考，相信能夠改變現狀的信念，并且把握機會，付諸實現。

　　在你、我身邊，每天都有許多因緣與際遇。我們可以行禮如儀，只是如表面的需要，完成一件被交付的任務；也可以從根思考每一件事的用意與使命，將它發揮得淋漓盡致，帶領更多周邊的事物進入新的境界。

　　小確幸沒有不好，但是在臺灣的處境下，我們不能只有小確幸。而大幸福從哪里來，就在你我的一念之間�。ㄗ髡邽橘Y深企業經理人）