收入分配改革需要“跳出廬山看廬山”

　　在海量的信息洪流中，有人無意間發(fā)現(xiàn)了這一組鮮明對比：遼寧撫順一家企業(yè)的李先生，上了一個(gè)月班，工資只有0.36元，就這樣，他還得欠單位2.64元， 因?yàn)椤皢挝惶嫠�繳納了保險(xiǎn)”;北京的吳先生，10年換了3個(gè)工作，最高的時(shí)候工資漲了16倍，“覺得挺幸福”。

　　數(shù)字超乎想象、對比觸目驚心，行業(yè)之間、地區(qū)之間形如霄壤的收入差距，一定會(huì)讓很多人發(fā)出收入分配改革勢在必行的浩嘆。然而，醞釀八年，時(shí)間不可謂不長矣;總理承諾，力度前所未有其大矣，這正說明收入分配改革牽涉面太廣、利益關(guān)系太復(fù)雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要跳出收入分配看收入分配，在收入領(lǐng)域之外謀劃收入分配改革。

　　比如工資機(jī)制。盡管有“最苦金飯碗”的揶揄，有“一個(gè)都想當(dāng)官的民族沒有出息”的箴言，每逢國考千軍萬馬過獨(dú)木橋的情形有增無減。編制真有那么重要?近日有關(guān)人士坦陳紅十字會(huì)改革最大阻力在于內(nèi)部員工怕“丟失編制”，編制意味著工資之外的隱性福利，這就可見，工資增長機(jī)制改革，牽涉到工資之外的社會(huì)保障等內(nèi)容。

　　比如壟斷行業(yè)。 “提低控高”的題中應(yīng)有之義，固然需要加強(qiáng)國有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和薪酬制度，然而缺少競爭就難以從根本上維持合理的收入水平，但是引入競爭又關(guān)系到民營資本的準(zhǔn)入和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這也說明，行業(yè)之間的收入調(diào)節(jié)，牽涉到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控。

　　馬克思說過，人們奮斗所爭取的一切，都與他們的利益有關(guān)。而收入，無疑是與每個(gè)人最切身的根本利益，收入分配改革也必然關(guān)系到每一個(gè)階層，牽涉到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)方面，僅從收入領(lǐng)域看收入分配，那只是渺滄海之一粟，必然“不識(shí)廬山真面目”。這種復(fù)雜性質(zhì)，決定了收入分配改革不能停留于就事論事、小打小鬧、修修補(bǔ)補(bǔ)，而需要貫通各個(gè)領(lǐng)域的廣闊視野、綜合各個(gè)方面的頂層設(shè)計(jì)。對改革者而言，應(yīng)該有明知山有虎、偏向虎山行的勇氣;對公眾而言，也應(yīng)體諒改革之難，為改革者爭取更多時(shí)間、更大空間。

　　改革從來都不是單刀直入、快意恩仇，而總是在各種利益關(guān)系的權(quán)衡中穩(wěn)步前行，有“口欲言而囁嚅”的謹(jǐn)慎，也有“足將行而踉蹌”的權(quán)衡。收入分配制度改革也在各種利益博弈中艱難前行，艱難是過程，前行是目標(biāo)，對此，我們既要充滿信心，更要有足夠的耐心。