不能對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹

　　某機關(guān)一名處長，在一段日子里經(jīng)常用公車接送在外單位工作的妻子上下班。日前有群眾向上級反映了這一“公車私用”問題，領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，責(zé)成有關(guān)部門對此事進行了查處，并嚴(yán)肅指出，應(yīng)嚴(yán)格要求干部，不能對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹。

　　一些同志也許會覺得類似 “公車私用”之事只是“小過”而已。當(dāng)然，與貪污受賄等腐敗大問題相比，一般性的違規(guī)違紀(jì)行為是個 “小過”。但倘若對“小過”熟視無睹，不以為然，甚至對“犯過”的干部姑息放任，這不僅不符合從嚴(yán)治黨的原則，而且會損害黨和政府在人民群眾中的形象。

　　近年來，各級黨組織堅持對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。但是在一些地方和部門，也存在干部管理工作失之于松的現(xiàn)象，甚至不同程度地存在對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹的問題。更等而下之者，上級對下級，哄著護著；下級對上級，捧著抬著；同級之間，包著讓著。于是，有的干部出了違規(guī)違紀(jì)問題，上級部門和領(lǐng)導(dǎo)干部不是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度從嚴(yán)教育、從嚴(yán)處理，而是睜一只眼閉一只眼。其原因，要么是怕傷了感情拉不開面子，不愿得罪人；要么是怕影響本地本部門的形象，想“內(nèi)部消化”。其結(jié)果，不良傾向得不到及時糾正，一些干部身上的“小毛病”演變成大問題、“小事”釀成違法犯罪大事。這樣的教訓(xùn)并不少。

　　不能對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹，是共產(chǎn)黨人堅持黨性原則，維護黨規(guī)政紀(jì)嚴(yán)肅性的必然要求。“嚴(yán)是愛，寬是害”。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)切實負(fù)起責(zé)任，敢于堅持原則，敢于碰硬，不怕得罪人。干部出了違規(guī)違紀(jì)問題，該批評教育的就要及時批評，該進行組織處理的就要及時處理，該承擔(dān)責(zé)任的就要及時問責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部要比普通黨員提出更嚴(yán)格的要求。對極少數(shù)屢教不改、頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)者，要嚴(yán)肅查處，以正綱紀(jì)、以儆效尤。這才是對干部的真愛，對黨的事業(yè)的大愛。干部也是人，也會有惰性和缺陷，也都有七情六欲。如果對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹，疏于教育、放任管理，一些自律不嚴(yán)的人難免就會迷失自我、迷失方向，思想上不思進取、得過且過，工作上散漫飄浮、敷衍塞責(zé)，生活上不拘小節(jié)，最終是“小洞不補，大洞吃苦”，“千里之堤，潰于蟻穴”。如此，則是害了干部，也會給黨的事業(yè)造成危害。

　　不能對違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹，既要對“有過者”嚴(yán)格管理，更要通過舉一反三，深入查找管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設(shè)，把從嚴(yán)管理的要求貫穿于干部日常管理的全過程。紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門要多接觸干部，多跟干部談心，尤其是對干部身上存在的問題、對群眾的反映要多談深談，通俗地講就是要經(jīng)常“拉拉袖子”提個醒，把話說開了，把問題攤開了，才能引起警覺和重視。根據(jù)平時了解、群眾反映和巡視中掌握的情況，對有違規(guī)違紀(jì)“小過”的人和事，對干部出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)方面苗頭性、傾向性問題，及時提醒、嚴(yán)肅批評，防患于未然。這樣才能形成一個嚴(yán)格管理干部，人人對黨和人民負(fù)責(zé)，人人忠于職守、守土有責(zé)的局面。

　　對干部自身來講，要正確認(rèn)識組織上的“嚴(yán)”，真正把嚴(yán)格當(dāng)作一種愛護，時時刻刻自重、自省、自警、自勵，“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，在各種誘惑和考驗面前自覺做到不違規(guī)不違紀(jì)。