珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力漸強(qiáng) 專家吁政府創(chuàng)造條件

　　金融危機(jī)爆發(fā)兩年后，首當(dāng)其沖受到其拖累的珠三角企業(yè)痛定思痛，其轉(zhuǎn)型的原動(dòng)力漸強(qiáng)，與中央政府不斷強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型形成呼應(yīng)。雖然轉(zhuǎn)型之路不可能一蹴而就，但對(duì)轉(zhuǎn)型之路的思考已日趨成熟。

　　19日，由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦、南方都市報(bào)承辦的“廣東再出發(fā)：珠三角經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型高峰論壇”在東莞舉行，中央、省、市政府智囊團(tuán)，世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)成功企業(yè)家聚集東莞，與珠三角企業(yè)家共探轉(zhuǎn)型之路，共破轉(zhuǎn)型中遇到的瓶頸。

　　據(jù)了解，中國(guó)政府早在1997年就在相關(guān)文件中出現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”的詞匯，至今已有十多年；中共廣東省委書記汪洋在履新之初，就提出產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”，通過“騰籠換鳥”淘汰落后生產(chǎn)力，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，政界和學(xué)界在金融海嘯來臨之前呼吁企業(yè)轉(zhuǎn)型愿望并未引起大多數(shù)企業(yè)的共鳴，他們對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)普遍持觀望態(tài)度。

　　兩年后的今天，情形已大不相同，遭受重創(chuàng)的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的迫切。雖然珠三角企業(yè)在2010年上半年訂單爆滿，但是面對(duì)成本大幅上揚(yáng)、勞動(dòng)力緊缺的局面，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的訴求更加明確。此間媒體在除了肇慶以外的珠三角八個(gè)城市進(jìn)行的測(cè)評(píng)中，深圳、佛山、東莞的企業(yè)轉(zhuǎn)型欲望強(qiáng)烈，東莞90家企業(yè)中有68家認(rèn)為現(xiàn)在適合企業(yè)轉(zhuǎn)型，超過了七成。

　　當(dāng)然，在珠三角企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的渴望升級(jí)之后，對(duì)轉(zhuǎn)型的投入?yún)s顯得嚴(yán)重不足。企業(yè)要付諸實(shí)施，還必須投入足夠的資金、人才，才有可能解決轉(zhuǎn)型路上出現(xiàn)的問題。據(jù)了解，在東莞的企業(yè)中，只有16.7%的企業(yè)表示人才充裕，50%的企業(yè)覺得“一般”，34.3%的企業(yè)認(rèn)為缺人才；只有兩成的企業(yè)表示資金充足，45.6%的企業(yè)認(rèn)為“一般”，34.4%認(rèn)為不充足。

　　中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、全國(guó)工商聯(lián)原副主席保育鈞在論壇上表示，在企業(yè)有轉(zhuǎn)型需求的同時(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型受到了來自人才、資金和政府自身改革程度等方面的限制，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過渡期。但只有通過政府自身的改革才能真正帶動(dòng)企業(yè)的改革，否則，企業(yè)轉(zhuǎn)型就將成為一紙空談，政府需要在財(cái)政體制改革、國(guó)有企業(yè)改革等方面加快推進(jìn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

　　清華大學(xué)人文學(xué)院教授秦暉也在論壇上表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。他說，轉(zhuǎn)型的本質(zhì)其實(shí)就是提高附加值，研究高新技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)是辦法之一，但不是唯一的辦法，目前更重要的是社會(huì)體制創(chuàng)新。珠三角有很多外來工，應(yīng)該在體制上創(chuàng)新，消除壁壘，讓外來工融入本土社會(huì)。(完)